當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 除了劉翔，受傷的還有贊助商 作者：賈鵬雷 時間：2008-8-18 字體：[大] [中] [小]

    劉翔退賽，不消說肯定引發(fā)網(wǎng)絡(luò)地震。從某種意義上說，跟兩年前我們世界杯黃健翔的失常表現(xiàn)一樣，基本無關(guān)體育，而是有關(guān)體育精神，還有關(guān)網(wǎng)絡(luò)暴力。不過，我今天并不想寫誰會來保護(hù)劉翔。我相信今天的中國觀眾，已經(jīng)不再那么的偏激，不再像李寧當(dāng)年兵敗一樣受到那樣的待遇。
    但我特別想，特別特別想說說贊助商這點事。
    簡而言之，劉翔目前已經(jīng)代言的公司包括了凱迪拉克、安利紐崔萊、可口可樂、白沙文化、杉杉男裝、千里馬汽車、伊利、交通銀行、聯(lián)想、元太、奧康、中國郵政EMS、NI
KE、中國移動。各個贊助商需要掏出的銀子不等。最貴的算是等耐克、可口可樂、伊利和VISA，據(jù)透露大約2000萬。而最新代言的卡迪拉克，據(jù)說也掏出了1500萬的天價。盡管110米欄跟籃球\跟NBA都沒法相比，但相對于另一個上海男人姚明，劉翔絕對算得上中國最賺錢的體育界人士。從各家媒體和機(jī)構(gòu)評出的榜單來看，在中國運動員中，劉翔基本都僅次于姚明。
    張五常老先生自己說“風(fēng)水有靈，這些年老夫洞燭先機(jī)，料事如神，經(jīng)濟(jì)的宏觀、微觀或什么觀的，二三十年來我的推斷近于百發(fā)百中”，按照他的判斷，他認(rèn)為如果一旦劉翔在北京奧運會奪冠，“我認(rèn)為這次劉翔的勝與敗，其個人的廣告收益會起碼相差十億元”。但遺憾的是，老爺子并沒有分析具體算法，只是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，從中國人的消費偏好和感情拉動兩個角度，給出這個數(shù)目。
    而劉翔的退賽，讓老爺子失算。同時，也讓贊助商失算。
    張老爺子的書咱看的不多，看他學(xué)生的書倒是比較多，他的一些學(xué)生在國內(nèi)的研究比較多，東西寫出來語境跟咱比較接近，咱就混個“略懂”。但老爺子判斷的預(yù)估劉翔身價的兩點，確實到位。
    中國消費者是一個特別容易受廣告影響的群體。很多國際大廠，在國外無論采取什么方法，直銷也好，電話營銷也罷，到了中國，給點時間，無一不走上廣告營銷的老路。這不僅是跟中國人普遍認(rèn)為廣告就是品牌有關(guān)，同時更跟我國人民根深蒂固的從眾心理有關(guān)。而我國人民一個更好的優(yōu)點是喜歡學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們從小就是接受的這種教育，好人好事，學(xué)習(xí)好的，舍己救人的，勇闖奪命島的，都是我們學(xué)習(xí)的對象。如果這種好人好事還能跟民族情緒搭上邊，那不得了，不火都難。
    沒辦法，劉翔就是這么一個人。一個滿足了這一切條件的孩子。從某種程度上說，姚明啊，丁俊暉啊，都無法超越他了。
    雅典奧運會的表演結(jié)束之后，劉翔身價暴漲。我迄今清楚地記得，一個贊助商的朋友跟我說，當(dāng)初是多么后悔沒有在奧運會之前簽約劉翔。當(dāng)時，經(jīng)紀(jì)人開出的價格僅僅為100多萬人民幣。而在奧運會結(jié)束之后，記住，那是2004年，劉翔的價格已經(jīng)是700萬元。隨后，繼續(xù)飆升。
    簽約運動員跟買中國股市的股票很像：你進(jìn)了之后，它一直跌；你一狠心拋了，它又一直漲。但跟你已經(jīng)沒關(guān)系了，但總體風(fēng)險確實很大，進(jìn)入須謹(jǐn)慎。蓋因運動員的并確定因素太多了。劉翔，一向以陽光形象示人，“我還能跑的更快嗎？”“夢想是走出來的”“刷新夢想：……現(xiàn)在回頭看，確實刷新了。
    這樣的事情每天都在發(fā)生。阿迪達(dá)斯把北京奧運會堪稱關(guān)鍵一戰(zhàn)，跟耐克從來不涉及奧運廣告不同，他們簽下了一堆一堆的體育隊伍和明星來進(jìn)行勵志，抓取中國年輕人的心，可惜的是，簽了胡佳，胡佳卻沒入選奧運隊伍；簽了鄭智，這位仁兄卻勇猛地申請紅牌，現(xiàn)在，胡佳的廣告已經(jīng)不見了，鄭智的廣告還有，卻不給正臉了。
    羅納爾多98年世界杯的事件想必大家還沒有遺忘。